NOTRE MÉTHODOLOGIE

Nous avons créé 7THEM afin de répondre à l'ensemble des problématiques rencontrées, sur le terrain, par nos clients.


Nos réponses sont pragmatiques, concrètes et peuvent être mises en application immédiatement


Notre priorité est de pouvoir satisfaire les clients internes et externes

Phase

DIAGNOSTIC

Mettre en valeur votre potentiel et vos opportunités d'amélioration

1. ANALYSE

  • Analyser les process existants pour avoir une vision claire
  • Comprendre le résultat attendu par les équipes et la Direction
  • Définir les objectifs à atteindre
  • Confirmer les indicateurs de performance à suivre

Analyse et observations in situ

Envoi questionnaires

2. PRÉCONISATIONS

  • Respecter l'équilibre entre coûts, délais et qualité
  • Proposer une méthodologie de résolution de problèmes
  • Organiser une liste de recommandations avec l'équipe
  • Proposer un suivi de projet

Liste des recommandations


3. PLAN D'ACTIONS

  • Calendrier de mise en application pour se fixer des deadlines
  • Alignement des équipes et de leur dimensionnement
  • Go pour le démarrage du projet et implication de chacun des membres du projet

Calendrier de mise en oeuvre

Phase

MISE EN OEUVRE

Déployer le plan d'action validé avec des équipes alignées et dimensionnées

1. MISE EN OEUVRE OPÉRATIONNELLE

  • Accompagnement des équipes choisies
  • Gestion et suivi des projets en cours
  • Reporting cadencé et analysé

Suivi des KPI et analyse post-mortem

Gestion des projets et analyse des KPI

2. MESURE DES RÉSULTATS

  • Suivi des nouveaux process mis en place
  • Outils de pilotage mis à disposition pour une prise de décision opérationnelle

Proposition de suivi régulier

Suivi des KPI source d'amélioration continue

Une application de questionnaires en ligne, SUR MESURE, via notre outil SMILETRACK


Pour mesurer le niveau de maturité de votre supply chain et suivre les projets d'amélioration

  • Des questionnaires qualitatifs et quantitatifs créés sur mesure
  • Des anlyses fiables reposant sur des réponses anonymisées
  • Des tableaux de bord dynamiques et des résultats en "1 clic" pour prioriser les plans d'actions
  • Un outil de gestion de projet avec un suivi des plans d'actions validés, pour corriger les écarts et améliorer la performance de l'entreprise, avec les KPI associés

Tenté par l'aventure ?

Alignez vos processus opérationnels avec les attentes de vos clients : une démarche qui amplifie votre rentabilité et simplifie vos opérations

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